Diagnostik
„Diagnostik ist kein Selbstzweck. Sie schafft Klarheit über Muster, macht Entwicklung konkret und reduziert Unsicherheit bei wichtigen Entscheidungen.“
Harrisson Assessment
Ich nutze das Harrison Assessment, um Führungsverhalten und dessen Wirkung sichtbar zu machen. Es basiert auf der Paradox-Technologie, entwickelt vor über 30 Jahren von Dr. Dan Harrison. Sie beschreibt erfolgskritisches Verhalten in 12 paradoxen Paaren dar und zeigt, wie Führung aktuell wirkt (Leadership Impact). Der Einstieg erfolgt über einen 25-minütigen SmartQuestionnaire auf Basis einer Selbsteinschätzung.
Einsatz im Executive Coaching
Dieses sichtbar gemachte Führungsverhalten wird im Executive Coaching zur Arbeitsgrundlage. Dort setze ich das Harrison Assessment gezielt und situativ ein, immer dann, wenn es als gemeinsamer Referenzrahmen hilfreich ist. Durch die Darstellung im Paradox-Graph entsteht Klarheit, Potenziale werden erkennbar, und es wird nachvollziehbar, wie Verhaltensweisen im Zusammenspiel den Leadership Impact formen. Gerade in komplexen Situationen entsteht so Orientierung – und eine fundierte Grundlage für die weitere Entwicklung.
Einsatz imTeam Coaching
Ich begleite Teams in ihrer tatsächlichen Arbeitsrealität – insbesondere dann, wenn sich Rahmenbedingungen verändern und bisher erfolgreiche Formen der Zusammenarbeit nicht mehr ausreichen. Ich kombiniere Interviews als Außenperspektive mit den aggregierten Paradox-Profilen aller Beteiligten. So wird die Teamdynamik sichtbar und es wird deutlich, welche Art von Führung das Team gerade braucht.
Auf dieser Basis lassen sich konkrete Maßnahmen entwickeln, die Zusammenarbeit und Performance gezielt stärken. Denn nachhaltige Performance entsteht dort, wo individuelle Stärken und Potenziale sichtbar werden, Weiterentwicklung gelingt und Verantwortung bewusst übernommen wird.
Einsatz bei Besetzung und Nachfolge
Fundierte Personalentscheidungen entstehen aus mehr als Erfahrung und Intuition. Das Harrison Assessment ergänzt persönliche Einschätzungen um wissenschaftlich fundierte, datenbasierte Erkenntnisse. Es zeigt, wie gut eine Person zu einer Rolle passt, welches Potenzial sie mitbringt und welche Wirkung sie voraussichtlich entfalten wird.
So reduziert es das Risiko von Fehlbesetzungen und schafft eine belastbare Grundlage für Besetzungs- und Nachfolgeentscheidungen.
Meine Arbeitsweise
Ein Assessment ersetzt keine professionelle Beurteilung – es macht sie fundierter. Ihre Qualität entscheidet sich erst in der Interpretation. Deshalb verbinde ich wissenschaftlich fundierte Diagnostik mit langjähriger Erfahrung in Leadership Development, Executive Coaching und Personalauswahl. Erst die Verbindung aus Daten, Erfahrung und Kontext führt zu tragfähigen Entscheidungen und wirksamer Entwicklung.“
Kontakt
mail@beatrixbauckhage.de
(+49) 173 - 242 44 70